這裡有兩件事-有資產負債表和現實：

對於現實，您應該計劃現金流量和支出，以便有錢購買設備，例如，佳能和尼康數碼單反相機的價格在$ 6000- $ 7000之間，因此，如果您使用它們，並且每4年更換一次機體，則應確保每4年每台相機剩餘$ 7000的現金-折舊並沒有真正涉及

對於資產負債表，您的政府對折舊有嚴格的規定，如果您不遵守這些規定，就會遇到麻煩，這些規定可能很簡單，也可能非常複雜，具體取決於您所在的位置和位置。您的業務結構如何-但它們通常與二手齒輪的實際市場價值完全無關。

如果您沒有根據齒輪的更換計劃，則必須同時考慮這兩個方面。不計提折舊的時間表，您將沒有錢來更換設備-如果是ou不要嚴格按照可能會遇到大麻煩的規則貶值您的裝備。

我將回答最初的問題。我是攝影師，而不是會計師，但我自己納稅。因此，我將告訴您我的工作，您可以對其進行研究並隨心所欲。順便說一句，我不在乎這是否屬於會計師的專長，因為我只是在描述自己的工作。這適用於專職用於個人用途的相機和鏡頭（我在2012納稅年度的使用方式）：

首先，我每年重新閱讀IRS出版物946（2012版，網址為 http://www.irs.gov/pub/irs-pdf/p946.pdf），以刷新自己並檢查進行更改。如果您沒有耐心，那就一定要聘請會計師並在這裡結束您的任務。接下來，我計算出我的設備將折舊多少年（5年或7年，或一次折舊）（第32頁）。一次性付款稱為179抵扣，是我購買的那一年。當我想在高收入年度最大化扣除額時，我使用179扣除額。否則，我用5年。有兩種可能的折舊慣例，即季度中期和半年度。如果我在一年的最後三個月內投入使用的所有資本設備的總價值超過我全年投入使用的資本設備的總和的40％以上，則我使用季度中期（第38頁，右上角和第45頁）。否則我用半年。共有三種下降方法（第39、40和44頁），200％下降餘額（DB），150％DB和直線DB。直線就像聽起來一樣，每年都一樣。第40頁建議200％，所以我用它。接下來，我仔細閱讀第45頁右側的示例1，以獲得200％的DB和半年的約定（資本投資為1000美元）。這是我最有可能出現的情況，在我創業的第一年，我才陷入季度中間的方法。我將此插入Excel電子表格。另一種選擇是轉到第71頁的表A-1，查看每年的5年折舊率，然後將其插入excel電子表格。這些價格應乘以原始購買價格。它們是：1年= 0.2、2年= 0.32、3年= 0.192、4年= 0.1152、5年= 0.1152和6年= 0.0576。在收稅時，我進入TurboTax，然後覆蓋自動計算，並將折舊金額手動插入程序中，因為出於某些奇怪的原因，TurboTax將自動使用7年200％DB方法。我可能會很懶惰，只是讓它按照自己的意願去做，但是我想用5年，因為對於IRS 946出版物的建議，這要比7年多。

無論如何，這就是我要做的。並不是那麼困難，即使您僱用了會計師，我也建議您這樣做，因為據您所知，會計師可能會使用TurboTax的默認7年折舊，這樣您就可以知道設備完全折舊了多長時間。 TurboTax不會告訴您有關其方法或使用多少年折舊的信息。

您說：

• 根據我到目前為止所讀的內容，我傾向於將每年的機構價值降低25％；

  閃光燈和配件每年20％；

  每年鏡片10％。

我將解決“現實”問題-您的會計師和稅務人員會告訴您有關規則。

您的房價“在球場範圍內”但不僅會因使用情況而異，還會因您的期望以及您在性能市場中的位置而異。

如果您想要獲得頂級性能和/或重新升級，則可能需要更換最多每三年一次，甚至更少。現在考慮4歲屍體的表現。剛上市的尼康D3是高ISO鏡頭，1ds Mk3也剛剛發布。 5D Mk1的年齡為2歲。神話般的D700距離我們11個月了，甚至沒有傳言。如果您擁有一台非常好的機器，那麼您現在是否想要更改它？也許不是由於很高的性能，即使按照大多數現代標準。 D3-> D3S還是D4？ -也許。
D3-> D3x？但是A900或A77並確保燈亮:-)。 1DS MKIII-> ...也許。

BUT也剛剛發布，然後是佳能450D，Alpha A350，Pentax K20D和尼康D300。任何在2007年末購買了其中一款的人，並且想要合理地表現目前的人，現在的錢包手指都非常癢。在許多領域上，它都有明顯的改進。

所以-規格較低的相機可能希望更頻繁地更換。

還有一個問題是，舊機身會發生什麼？是備份還是出售？新型數碼單反相機的每美元性能一直在攀升，因此舊機身會大幅貶值，但比高性能機身更便宜。您仍然可以在D3的拍賣行中獲得愚蠢的高撬。並非如此，例如Alpha350。

鏡頭也會發生類似的情況。如果治療好，非常昂貴的鏡頭永遠都是非常昂貴的。頂級鏡頭的價值往往會增加，因為這種新型號並不龐大；但是，以絕對價格計算，更昂貴的價格要貴得多。便宜的鏡頭通常會失去價值。不錯的資源是可以評估鏡頭性能並列出價格的各種發燒友站點。對於Alpha攝像機，www.dyxum.com是一個絕佳的資源。對於佳能公司，我不知道，但是這種情況確實存在。指南編號的增加不足以值得在頂部閃光燈上使用，一旦您有了兩軸傾斜和旋轉，高速多重閃光燈，遠程觸發，鏈接和更多的花哨功能，賠率就是一個新的頂級版本，您將不會覺得這是必須的有項目。如果您的閃光燈對自己來說效果很好，並且經常使用，那麼一旦它們變“成熟”，您通常可以少用一點用過的閃光燈。我的例子有Minolta 3600 HSD和5600 HSD-後者曾經花錢，手臂和腿，但現在在良好的使用狀態下只能用一半的手臂。

三腳架以許多神秘的方式死亡除非它們上面刻有魔術咒語，例如“ Manfrotto”。毫無疑問，其他也將永遠存在，但沒有三腳架或廉價的三腳架也不會持久。

SO

是的，數字是一個好的起點。
添加要重新購買或保留的注意事項，並且
一個我滿意的性能水平？

我想要尼康D800（甚至尚未被尼康命名）-希望與矮人體內的D3或D4有關。當我有了它時，除非用完，否則再也不需要其他相機了。 （是的，不需要）。第二個，是的。一些便宜的其他具有花哨的利基功能？也許可以（例如，幾天前我遇到一位衝浪攝影師，他的攝影機具有1DS Mk_more，但想要一台A77 Sony相機以每秒12幀的速度在防水外殼中拍攝24 MP衝浪照片）。在那個階段，車身更換週期時間延長至5年服務合同的期限。

牌照確實沒有每年的折舊額。更重要的是它們的狀態如何。例如，我擁有16-35mm f / 2.8四年後就出售了它，但是由於我需要這筆錢並且想要快速出售，因此我以1600美元左右的價格賣掉了它。起初我花了2,300美元，但由於地震，目前的成本是2,600美元。與此同時，我得到了35mm的微米級鏡頭和M6鏡頭，總計1,500鏡頭，我打算以1,000-1,500的價格出售鏡頭，因為我再次需要現金。經驗法則-如果狀態良好，請嘗試以您所支付的價格/當前零售價的66％出售

如果我經營的業務嚴重依賴某台設備，那麼不管（實際）折舊率如何，我都希望有足夠的錢來更換它。如果您計劃某項設備持續使用5年，則不太可能會持續使用5年，並且您的關鍵設備很可能會（而不是稍後）失效（並且在此適用墨菲定律）。我希望有足夠的資金來在需要時立即更換該物品。現在，您已經有了足夠的資金，您不必擔心需要多少時間才能獲得這麼多的資金，因為已經可用了，您可以讓自己的歷史/經驗來決定您需要多長時間更換物品。